סמינר: תיאוריה היא לא מפה – היא מצפן: איך להפוך למנהל שמוביל שינוי?

סמינר

מרצה אורח: מר זוהר בנור
ארגון: מנכ"ל ובעלים של חברת לין אג'ייל – מצויינות תפעולית בע"מ

תיאוריה היא לא מפה – היא מצפן: איך להפוך למנהל שמוביל שינוי?

תקציר: ניהול רזה (Lean Management) התחיל כפריצת דרך בשנות ה-90 בעקבות המחקר של פרופ' וומאק. מאז הוא עבר אבולוציה משמעותית – מיישום במפעלים תעשייתיים, דרך התאמות לעולמות ה- Agile והדיגיטל, ועד לימים בהם כמעט כל ארגון מעסיק מובילי מצוינות תפעולית. אבל למרות כל השינויים, רוב השינויים הארגוניים נכשלים. למה? כי יותר מדי ארגונים ואנשים רואים בתיאוריה "מפה" עם הנחיות מדויקות, במקום "מצפן" שמכוון – אבל דורש התאמה מתמדת למציאות. בהרצאה נראה איך Lean התפתח, למה תיאוריה בלי התאמה לשטח מובילה לכישלון, ואיך אפשר להפוך ממנהל שנגרר אחרי תהליכים – למי שיודע להוביל
אותם באמת. נפרק מיתוסים על Lean ו- Agile , נציג מקרי מבחן מרתקים מהשטח, ניתן כלים מעשיים ליישום שינוי אמיתי.

אודות המרצה: זוהר בנור הוא יועץ בכיר, מרצה ומוביל דעה בתחום המצוינות התפעולית, עם ניסיון של למעלה מ-25 שנה ויותר מ-100 פרויקטים מוצלחים בשטח. תחילת הקריירה של זוהר הייתה בניהול התפעול בחברת אלקטרוניקה חדשנית בארצות הברית, שם ניהל שלושה מפעלים ומעל אלף עובדים בהצלחה רבה במשך שנים ארוכות. לאחר שובו לישראל עם משפחתו, השתלב במגזר הייעוץ העסקי, ומאז מלווה ארגונים בתהליכי שיפור וטרנספורמציה.
הוא בעל תואר ראשון בהנדסה תעשייה וניהול ותואר שני במינהל עסקים (EMBA) – שניהם בהצטיינות. כמייסד "לין ישראל" ו"האקדמיה למצוינות", זוהר משלב בין ידע תיאורטי מעמיק וניסיון פרקטי עשיר, ומוכר בזכות גישתו הביקורתית, החשיבה האנליטית, והיכולת לזקק מורכבות למהלכים יישומיים פשוטים – מה שמאפשר גישור אמיתי בין עולם האקדמיה לשדה היישומי.