גב’ רותי הוברמן .M.Sc
מזה 15 שנים משמשת כיועצת ומלווה של תהליכי שינוי ושיפור בארגונים ציבוריים ופרטיים, גדולים וקטנים. בתהליך הליווי יש שילוב של ייעוץ ואימון (Coaching), הדרכות של קורסים, סדנאות וליווי אישי מומחית בייעוץ לאיכות – מלווה ארגונים לתהליכי הסמכה, התעדה, והטמעה של תרבות איכות. מדריכה קורסים בתחום ניהול ומנהיגות לאיכות, פנים ארגוניים ומטעם גופים גדולים. מדריכה מוסמכת ל EFQM. מאמנת עסקית, מנחה של סדנאות הקשבה ותקשורת, מאפשרת בשיטת העבודה של ביירון קייטי.
שם הסדנה: אנשים – תרבות – תוצאות
“יש דברים שאפשר לשנות ויש כאלה שלא”. אמירה נחרצת שנשמעת בארגונים שונים.
כיועצת אני שומעת הרבה – “זה בלתי אפשרי”, על דברים שראיתי רק אתמול מתקיימים כשגרה של יום יום, בארגון אחר, שהתנאים האובייקטיבים בו לא שונים באופן דרמטי.
כמאמנת אני יודעת ורואה שכאשר אנשים וארגונים שמים לעצמם מטרה, גם אם קשה להשגה, ופועלים נכון בהתמדה ובשיטתיות להשיג אותה, הם עשויים להפתיע אפילו את עצמם.
- מה אתם רוצים להשיג ועוד לא השגתם?
- האם התרבות הארגונית שלכם מאפשרת לכם להשיג כל יעד שתציבו?
- האם אפשר ליצור תרבות ארגונית רצויה (בלי להחליף את האנשים…)?
זה מתחיל באנשים והקשר בינהם (הקשבה, תקשורת, אינטליגנציה רגשית, אווירה ארגונית), ממשיך במתודולוגיות מובנות (ניהול איכות, EFQM) ואף פעם לא נגמר גם כשהתוצאות טובות…
בסדנא נתוודע למספר כלים מעולמות שונים, שיכולים לאפשר מטרות אלה. נתנסה מעט, ונראה איך שימוש שיטתי בשילוב נכון של אלמנטים שונים, יכול לאפשר בניית תשתית יציבה, ארוכת טווח, להשגת תוצאות בסביבה משתנה.
פאנל “שש סיגמה” – קשיים, הישגים וחידושים
בהנחיית: ד”ר אמיל בשקנסקי
פרופ’ רון קנת ד”ר פבל גראבוב מר אלי לוזון
