Hydrogen developer, DDR&D Ministry of Defense
Dr. Racheli Kreisberg is an entrepreneur and expert in innovation in general, and specifically in the hydrogen sector. She has been active in the field of hydrogen since 2020 while she served as Innovation Attaché of the Netherlands Innovation Network, Ministry of Economic Affairs and Climate Policy, at the Netherlands Embassy in Israel (2016-2024). During these years, she transferred knowledge on the hydrogen value chain from the Netherlands to Israel, organized webinars, a summer school on hydrogen valleys, delegations and presented at national and international conferences in the Eastern Mediterranean region.
Nowadys, she is proactive in the development of the Israeli hydrogen sector, including the establishment of a hydrogen community, contributing her knowledge and experience in the field of hydrogen valleys, consulting companies in developing international cooperation, as well as organizing hydrogen educational courses.
Dr. Kreisberg served as the Head of the Bioinformatics Unit of Tel Aviv University between 1998-2005. She holds a PhD in Biotechnology and Molecular Microbiology from Tel Aviv University (TAU), an Executive MBA from TAU, an MSc in Chemistry (summa cum laude) from the Technion Israel Institute of Technology, and a BSc in biology from the Hebrew University in Jerusalem. Racheli was born in the Netherlands and immigrated with her family to Israel.
האיומים על צה"ל ועל מערכת הבטחון בפרט ועל מדינת ישראל בכלל מעלים את הצורך להיות עצמאיים מבחינות רבות, כולל מבחינה אנרגטית. מלחמת ה- 7 באוקטובר המחישה שישראל זקוקה לפתרונות טכנולוגיים ומבצעיים הצורכים אנרגיה רבה וכן עליה להיערך לתרחישי קיצון אפשריים, דוגמת תרחיש העלטה. היערכות זו כוללת טכנולוגיות חדשניות אשר מפותחות במכוני מחקר ובחברת הזנק, מעבר של תשתיות אנרגיה ישנות לחדשניות, גיוון מקורות אנרגיה כולל שימוש באנרגיות מתחדשות במטרה לשמור על הסביבה ולעמוד ביעדי האקלים של מדינת ישראל, שיתופי פעולה איזוריים ובינלאומיים ועוד.
בשנים האחרונות מדובר רבות על מימן כנשא של אנרגיה נקיה. בארץ מפותחות טכנולוגיות לאורך כל שרשרת הערך של מימן נקי אשר ייצורו אינו גורם לפליטת גזי חממה ו/או ללכידתם עם היווצרותם. בכדי שטכנולוגיות אלו תוכלנה להבשיל ובסופו של דבר להיות מוטמעת בסקטורים האזרחיים והביטחוניים יש צורך להקים תשתית ייעודית לצורך זה. ובשפה שלנו יש צורך בהקמת "פארק שמש מימן טכנולוגי" במקומות שונים בישראל, כולל בצפון. הפארק יהווה מרכיב חיוני של פיתוח עמק מימן בצפון – אקוסיסטם בו מייצרים כמויות גדולות של מימן המספק אנרגיה חלופית לתעשייה ולתחבורה כבדה.
בהרצאה זו אתאר את פארק שמש מימן הטכנולוגי ואתייחס לחדשנות אשר תפותח בו, להזדמנויות עבור יזמים ומשקיעים מן הארץ ומן העולם, וכן לצמיחה אותו הוא צפוי להביא מבחינה טכנולוגית, כלכלית ותעסוקתית לאיזור הצפון.
סמנכ”ל ומנהל חטיבת תשתית טכנולוגית ברשות החדשנות
זאבי, סמנכ”ל ומנהל חטיבת תשתית טכנולוגית ברשות החדשנות, אמון במסגרת תפקידו על הובלת שיתופי פעולה בין התעשייה לאקדמיה המניבים טכנולוגיות מתקדמות ותוצרים חדשניים, ומחזקים את היתרון הטכנולוגי ארוך הטווח של התעשייה בישראל בתחרות העזה בשווקים הבינלאומיים.
הוא בעל ניסיון רב בתחום הפיתוחים הטכנולוגיים, בפיתוח מערכות מקוונות ומערכות אימון והדמיה. בתפקידו האחרון שימש כמנהל מחלקת ICT במנהלת המחקר הישראלית לתכנית המחקר האירופאית.
זאבי הוא ד”ר לניהול מערכות מידע מאוניברסיטת תל אביב. הוא בעל תארים נוספים בכלכלה, מדעי המדינה וניהול.
בעידן הדיגיטלי המתקדם, לקיחת סיכונים טכנולוגיים הפכה למרכיב מרכזי בחדשנות תעשייתית והיא מאפשרת לחברות לשפר את היעילות, לפתח מוצרים חדשניים ולהוביל את השוק. אחת הדוגמאות הבולטות לחברה שלקחה סיכון טכנולוגי ושינתה את כיוון הפיתוח שלה היא Mobileye. בתחילת דרכה, Mobileye התמקדה בפיתוח מערכות סיוע לנהג (ADAS) המבוססות על מצלמות ושבבים מתקדמים. עם הזמן, החברה זיהתה את הפוטנציאל העצום בתחום הרכב האוטונומי והחליטה לקחת סיכון משמעותי על ידי מעבר לפיתוח טכנולוגיות לרכב אוטונומי מלא. המעבר הזה כלל השקעות גדולות במחקר ופיתוח, גיוס מומחים בתחום הבינה המלאכותית והלמידה העמוקה, ושיתוף פעולה עם יצרני רכב מובילים. הסיכון השתלם כאשר Mobileye הפכה למובילה עולמית בתחום הרכב האוטונומי ונרכשה על ידי אינטל בסכום של כ-15 מיליארד דולר. ההרצאה תסקור את האתגרים שבלקיחת סיכונים טכנולוגיים ואת הדרכים להתמודד איתם, למרות האתגרים הכרוכים בלקיחת סיכונים טכנולוגיים, כמו עלויות גבוהות ואי-ודאות, ניתן להתמודד איתם באמצעות תכנון קפדני וניהול סיכונים.